🎯 Récord para una startup argentina: ¿Qué vio Marcos Galperin para inyectar u$s66 millones junto a otros inversores tecnológicos?

Hay momentos en la historia donde la ventaja competitiva cambia de naturaleza. Durante décadas, las empresas compitieron por capital, luego por eficiencia operativa, después por tecnología. Pero hoy, silenciosamente, el verdadero diferencial está migrando hacia otro activo: la información y la capacidad de gestionarla en tiempo real.

En ese punto exacto es donde aparece Humand.

Humand no es simplemente una aplicación corporativa. Es una capa nueva en la forma en que las organizaciones existen, se comunican y toman decisiones. Es el equivalente, en el mundo empresarial, a lo que fueron los mercados financieros cuando dejaron de ser intuitivos y pasaron a ser analíticos, medibles y gestionados por datos.

Así como un asesor de inversiones no toma decisiones por intuición sino por análisis de información —riesgo, retorno esperado, correlaciones, contexto macro—, Humand propone llevar ese mismo paradigma a la gestión interna de una empresa.

Porque seamos directos: hoy la mayoría de las organizaciones toman decisiones con información fragmentada, tardía y muchas veces distorsionada.

Humand rompe ese esquema.

Conecta personas, pero no solo para comunicarse: para generar inteligencia colectiva. Convierte la interacción diaria en datos estructurados, medibles y accionables. Cada mensaje, cada encuesta, cada proceso interno deja de ser un evento aislado y pasa a formar parte de un sistema de información que permite entender qué está pasando realmente dentro de la empresa.

Y ahí está lo disruptivo.

Humand transforma la cultura organizacional en un activo cuantificable. Permite gestionar algo que históricamente fue intangible: el comportamiento humano dentro de la empresa.

Esto abre una nueva dimensión:

• Empresas que gestionan riesgo organizacional (rotación, desmotivación, fallas de comunicación).
• Empresas que optimizan la rentabilidad del talento, no solo del capital.
• Empresas que toman decisiones basadas en datos internos con la misma rigurosidad que el mercado financiero.

En términos estratégicos, esto es un cambio de paradigma.

Porque en el futuro cercano, las compañías no van a competir solo por producto o precio, sino por calidad de decisión interna. Y esa calidad va a depender directamente de cómo gestionan su información.

Humand es, en esencia, un sistema operativo de decisiones empresariales.

Y como todo cambio estructural, no va a impactar a todos por igual.

Las empresas que adopten primero este tipo de herramientas van a tener una ventaja exponencial:

Mientras tanto, las que no lo hagan seguirán operando con modelos del pasado, en un entorno que ya cambió.

La historia es clara: cada vez que surge una nueva forma de gestionar un recurso crítico —sea dinero, energía o información—, quienes la adoptan primero lideran la siguiente etapa del mercado.

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🎯 Innovación, Disrupción y Tecnología IA

¿Qué problemas hemos detectado?

🔴 Enfoque de los típicos PROBLEMAS.

• “Mi empresa está perdiendo eficiencia… y mis superiores no lo ven”
• “El caos en mi equipo no tiene solución, mala comunicación”
• “Mucho desorden de coordinación. Menos resultados al final del día.”
• “Mi Equipo no está alineado, no me escucha, estamos perdiendo dinero”
• «Quieren empujar para adelante pero el Equipo no acompaña, falta coordinación»

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👉 ¿Que es lo que se puede resolver y es medible dentro de tu Empresa?

🟢 Enfoque de los RESULTADOS medibles

• “Transformar la comunicación de tu empresa en resultados reales”
• “Más productividad. Menos fricción interna.”
• “La forma inteligente de organizar y hacer crecer tu equipo”
• “Convertí tu empresa en un sistema eficiente y conectado”
• «Recibir 100% de la información (Reporte de Jefaturas + Reporte diario de Flujo de Información.)
• «Tomá mejores decisiones al final de día para arrancar en forma correcta al otro día»

Usando nuestra APP SaaS B2B de “Plataforma de Experiencias de Empleados” ahorras hasta 3 horas menos de trabajo por empleado por semana. Más productividad, menos costo, mejor flujo de información, todo el personal conectado desde el celular, mejores estrategias gerenciales y de coordinación.

👉 “Datos reales. Impacto medible en tu empresa.”

⏱️ 3 horas ahorradas por empleado por semana
👥 10% de aumento en la retención de colaboradores
⚡ 34% de reducción en el tiempo de recepción de información
💰 25% de reducción en costos de comunicación
🖥️ 25% de reducción en costos de tecnología
📊 20% de aumento en la eficiencia en la toma de decisiones
🎓 18% de reducción en costos de capacitación y entrenamientos
🚀 2.3x de aumento en la productividad de equipos de recursos humanos
🎯 ROI promedio en 3 meses

Resultados promedio observados en clientes, datos analizados con Forrester Research y Deloitte.

Humand es un SaaS B2B de “Employee Experience Platform”
(es decir: combina comunicación interna + RRHH + cultura + datos en una sola app).

Es el “WhatsApp + intranet + HR system” de una empresa en una sola plataforma.

✔ Centraliza comunicación
✔ Digitaliza RRHH
✔ Genera datos de comportamiento organizacional
✔ Mejora cultura y engagement

Todo desde el celular.

Una sola plataforma en lugar de varias herramientas fragmentadas. Humand tiene todo en una sola app, comunicación, LMS, reconocimientos, cultura. El empleado no cambia de contexto y no tiene diferentes herramientas para conectarse. Todo en uno – los equipos de RRHH no gestionan múltiples proveedores.

Si bien lo pueden usar todos los empleados, esta orientado a ese 75% que los demás sistemas ignoran. Humand tiene foco en los trabajadores de tipo operativo que han sido historicamente relegados de procesos de transformación digital, dándoles un lugar en la mesa de la cultura organizacional de la empresa.

Todos los módulos desde un solo lugar. No se cobra por activar los módulos. La empresa es totalmente independiente de decidir qué módulos deja encendidos y apagados a voluntad y estrategia.

¿Qué problema resuelve?

Problema estructural en empresas:

• Comunicación fragmentada (mail, WhatsApp, papel)
• Baja trazabilidad de decisiones, falta de datos, falta de información.
• Procesos manuales en RRHH y en todas las áreas.
• Bajo nivel de compromiso de parte del personal (especialmente en operativos / campo)

Humand ataca eso con:

• Notificaciones segmentadas tipo push
• Red social interna
• Formularios y procesos digitalizados
• Métricas de uso y clima organizacional

👉 Traducción de valor:
reduce fricción organizacional + aumenta velocidad de decisión

📊 Propuesta de valor real

1. Ahorro de costos

• Menos emails
• Menos papel
• Menos tiempo administrativo
  👉 impacto directo en EBITDA

2. Aumento de productividad

• Información llega más rápido
• Menos retrabajo, más control, mejor coordinación.
• Mejores decisiones operativas y de gestión.
  👉 impacto en eficiencia operativa

3. Cultura y retención

• Mayor compromiso por todo el Equipo.
• Comunicación directa
• Sentido de pertenencia
  👉 impacto en rotación (coste oculto gigante)

👉 ✅ “Decisiones inteligentes para empresas que quieren crecer”

👉 ✅ “Eficiencia empresarial basada en datos y ejecución”

👉 ✅ “Optimización organizacional para empresas modernas”

📊 Descubre los Casos de Éxito con Humand

Inspírate con historias reales de éxito. Descubre cómo estas empresas potenciaron su comunicación interna, su cultura organizacional y sus procesos con Humand.

¿Quieres saber cómo lo lograron?

PSBank: impulsando a todas las áreas con una forma más inteligente de trabajar
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La Gaceta: una organización que fortalece su comunicación interna
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Farmacity: conectar, escuchar y transformar en tiempo real
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100% usuarios activos: Migración efectiva en Mystical Dream Travel
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De Workplace a Humand: +85% de usuarios activos y cero pérdida de data
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+94% de adopción y +70% de uso diario: el caso de éxito de Essen
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Migración exitosa de Workplace a Humand: 93% de adopción en tres semanas
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Acercando más de 120 farmacias en 19 departamentos
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Conectando a +1.500 empleados distribuidos en cuatro plantas
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Resultados tangibles: 90% de los empleados conectados
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Humand es todo Supermercado Día en un solo lugar
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MRV&CO + Humand: Construyendo juntos la solución ideal
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IMI SAS: Comunicación sin barreras, gestión eficiente y un ahorro de más de 11.500 hojas de papel en un año
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Schneider SRL: Transformando la operación industrial con flujos de trabajo digitales
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Cómo integrar procesos clave mejoró la productividad y la participación de los empleados en Siemens.
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Explora cómo Lusqtoff unificó la comunicación y fortaleció la conexión del equipo con la ayuda de Humand.
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La sinergia entre lo digital y lo humano que transformó a Cirion.
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Zeni: una organización más conectada, transparente y eficiente
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La digitalización de RR. HH. como motor de eficiencia en Relectroni
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Rodelag: conectar personas y optimizar procesos a escala nacional
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Transber: integrar personas, procesos y comunicación en una sola plataforma
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La comunicación interna como ventaja operativa en Binomia
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Bass Tech: Construyendo una cultura de conexión y eficiencia desde la base
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Wish Upon a Star with Us: Comunicación fluida, conexión más fuerte
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iTrip Franchise Association: Una migración fluida hacia una comunicación interna más inteligente
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Una transición fluida con apoyo personalizado: Historia de éxito de Dreams by Design Travel
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Crecimiento, expansión y comunicación interna
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«Humand se ha vuelto indispensable para nuestras operaciones diarias»
https://humand.co/es/caso-de-exito/greenpaper-es/

Transformación digital e impacto en los procesos.
https://humand.co/es/caso-de-exito/interredes/

Integración cultural y transformación de RR. HH.
https://humand.co/es/caso-de-exito/grupo-del-plata-es/

Gestión de RR. HH. en el sector retail.
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Innovación en recursos humanos en la industria automotriz.
https://humand.co/es/caso-de-exito/nordex-es/

📊 La Historia de Humand

Humand nació de una curiosidad incómoda y de dos estudiantes que se negaron a irse a casa cuando todos los demás ya habían dejado de hacer preguntas.

En 2016, después de una charla de Marcos Galperin en el aula magna del ITBA, Nico y Gero hicieron algo que casi nadie se anima a hacer: lo siguieron hasta el auto para seguir preguntando, buscando entender cómo se construye algo grande de verdad. En ese pasillo, entre dudas, admiración y ambición, descubrieron que compartían la misma obsesión: usar la tecnología para cambiar la manera en que trabajamos y nos relacionamos en el trabajo.

Primero llegó el entrenamiento: lideraron juntos el Club de Emprendedores del ITBA, ganaron hackatones, viajaron a Silicon Valley y aprendieron de cerca cómo piensan las compañías que transforman industrias enteras. En 2018, ganaron el “JP Morgan Code for Good” creando una red social interna para que ONGs conecten a sus miembros con oportunidades laborales; allí entendieron algo clave: cuando se conecta mejor a las personas, se destraban posibilidades que antes no existían.

En 2019, esa idea tomó forma real. Un Chief HR Officer de ArcelorMittal Acindar los invitó a una licitación para mejorar la comunicación interna de la planta. Al hablar con directores de Recursos Humanos de diferentes industrias, vieron un patrón que nadie estaba resolviendo bien: las empresas con trabajadores operativos no tenían una manera simple y digital de llegar a quienes están en plantas, fábricas, tiendas o en la calle, lejos de una oficina. Sin empresa constituida, sin estructura y con solo 20 días, aceptaron el reto: construir una plataforma capaz de competir con gigantes como Facebook Workplace y Microsoft Yammer.

En esas tres semanas de presión máxima nació la primera versión de Humand: una red social interna con sistema de tickets pensada, no para oficinas, sino para la realidad de quienes mueven el mundo con el trabajo operativo. Ganaron la licitación, se quedaron con la propiedad intelectual de la plataforma y, sin darse cuenta, dieron el primer paso para revolucionar la comunicación interna de miles de compañías.

El 2020 los puso a prueba de verdad. Humand empezó como un piloto con 200 empleados en Acindar, pero la pandemia transformó el experimento en necesidad crítica: de un día para el otro, se convirtió en el único canal digital para llegar a más de 3.000 personas. Mientras el mundo se paralizaba, Humand se aceleraba: la plataforma se volvió el puente que mantenía unidas a personas que, aunque no compartían oficina, necesitaban sentirse parte de algo en común. Ese mismo año aplicaron por primera vez a Y Combinator y fueron rechazados, con un mensaje claro: “Vuelvan con más clientes”.

En vez de rendirse, eligieron ajustar el rumbo. En 2021 lanzaron la app oficial, sumaron a VASA y, en cuestión de meses, ya trabajaban con cuatro empresas activas. Volvieron a pedirle una oportunidad a YC y volvieron a escuchar un “no”: necesitaban un modelo más escalable y más tracción. Podían quedarse cómodos en su país, pero tomaron la decisión incómoda: se mudaron a México, convencidos de que su visión era global o no era. Los siguientes seis meses fueron una mezcla de riesgo, incertidumbre y validación: más de 30 nuevos clientes confirmaron que el problema que habían visto en Argentina se repetía en toda la región.

En 2022, el “no” de YC se transformó en un “sí”. Humand entró finalmente a la aceleradora más prestigiosa del mundo y, en cuestión de meses, se volvió la startup de crecimiento más rápido de su batch. La primera ronda de inversión llegó con nombres que antes solo veían en noticias: los fundadores de Dropbox, Lyft, Rappi, además de fondos de Silicon Valley, Europa y América Latina, y los creadores de unicornios como Mural, Vercel, Decentraland y Webflow. Levantaron 2,5 millones de dólares para hacer lo que siempre soñaron: mejorar aún más el producto y acelerar su expansión.

En 2023, el equipo creció y empezaron a sumar marcas que forman parte de la vida diaria de millones de personas: Swiss Medical, Rapanui, Viva Aerobus, Siemens. En septiembre, cerraron un acuerdo con OXXO, una de las compañías más grandes de Latinoamérica, con más de 140.000 empleados; un mes después, levantaron otros 2,5 millones de dólares en una segunda ronda. Lo que empezó con dos estudiantes persiguiendo a un emprendedor hasta el auto ya era una empresa que conectaba organizaciones gigantes con las personas que las hacen posibles.

En 2024, Humand empezó a verse como lo que siempre quiso ser: una compañía verdaderamente global. Con colaboradores en 17 países y clientes en más de 36, la plataforma se convirtió en la comunidad digital donde miles de trabajadores se informan, se reconocen, se organizan y se sienten parte. En junio, incluso River Plate se sumó como cliente, demostrando que la necesidad de conectar mejor a las personas trasciende industrias, formatos y camisetas.

Para 2025, la visión inicial ya tenía cuerpo, números y rostros por todo el mapa. Humand se consolidó como una empresa global, con más de 300 colaboradores en 20 países, más de 1 millón de personas usando la plataforma en más de 1.000 empresas y presencia en 40 países. Cada nuevo usuario era una historia distinta: alguien que, por fin, se enteraba de lo que pasaba en su empresa, recibía reconocimiento por su trabajo o encontraba una oportunidad interna que antes no veía.

En 2026 dieron un salto histórico: cerraron la Serie A más grande en la historia de Latinoamérica para una compañía de su tipo, levantando 66 millones de dólares y marcando un antes y un después en el ecosistema tecnológico de la región. La ronda fue liderada por Kaszek y Goodwater Capital, con la participación de Y Combinator, Newtopia VC y referentes globales como Marcos Galperin (Mercado Libre), Arash Ferdowsi (Dropbox), Sebastián Mejía (Rappi), Rajat Suri (Lyft), Guillermo Rauch (Vercel) y Martín Varsavsky, entre otros. Ya no era solo una startup prometedora; era una empresa que estaba redefiniendo cómo se construyen culturas, cómo se comunica lo importante y cómo se siente pertenecer en el trabajo.

Hoy, Humand es una compañía global con más de 2.000 clientes, más de 2 millones de usuarios, más de 500 “Humanders” y presencia en más de 50 países. Pero detrás de los números, la esencia sigue siendo la misma que en ese pasillo del ITBA: construir tecnología profundamente humana, donde cada persona, esté donde esté, pueda sentirse informada, reconocida, conectada y parte de algo más grande. Porque su misión no cambió: empoderar a las personas en el trabajo para hacerlas más felices y más exitosas, y traer un poco más de felicidad al mundo laboral, un mensaje, una interacción y una comunidad a la vez.