1. Centralización de la información: Uno de los mayores desafíos en proyectos grandes es gestionar información dispersa. Finnegans permite tener toda la información de la obra o planta centralizada en una única plataforma, lo que facilita el acceso, mejora la coordinación entre equipos y evita la pérdida de datos importantes.
  2. Acceso en la nube: Este sistema elimina la necesidad de contar con servidores físicos o escritorios remotos que consumen recursos significativos. La posibilidad de operar directamente desde la nube facilita el acceso desde cualquier lugar y dispositivo, mejorando la agilidad operativa, especialmente en obras que requieren movilidad y rapidez en la toma de decisiones.
  3. Metodología adaptable y rápida: Finnegans ofrece distintas metodologías de implementación, como la metodología DAI, que permite configuraciones predefinidas basadas en las mejores prácticas de la industria. Esto significa que el tiempo de implementación puede ser muy corto, ayudando a las empresas a comenzar rápidamente sin interrupciones prolongadas.
  4. Optimización de la toma de decisiones: Al tener una plataforma que consolida todos los datos clave en tiempo real, es mucho más sencillo tomar decisiones informadas. Esto incluye desde el control financiero, la gestión de maquinaria, hasta la supervisión de recursos humanos, lo cual es vital para mejorar la eficiencia operativa y evitar sobrecostos.
  5. Escalabilidad y flexibilidad: La plataforma está diseñada para adaptarse a las necesidades específicas de cada empresa, lo que la hace ideal tanto para grandes constructoras como para nuevos proyectos en crecimiento. Además, permite agregar funcionalidades conforme la empresa crece, sin la necesidad de cambiar de sistema.

Estos beneficios hacen que Finnegans sea una excelente opción para digitalizar la gestión en proyectos de construcción y manufactura, proporcionando una visión clara y controlada de todas las operaciones, mejorando la eficiencia y optimizando el rendimiento general del proyecto.

  • Automatizar la gestión de maquinarias. Podés gestionar de forma automática e integral tus maquinarias para realizar análisis al nivel que tu empresa lo necesita. Tenés la posibilidad de medir el retorno de inversión en tu parque de maquinarias, equipo por equipo.
  • Simplificar la planificación financiera. Planificá tus movimientos a partir de la información obtenida de los resultados financieros de la organización.
  • Agilizar la liquidación de impuestos y contabilidad. Gestioná toda la contabilidad de tu organización de forma online.
  • Gestionar inventarios. Administrá múltiples depósitos e integrá toda la cadena de abastecimiento. Podés llevar el control de los inventarios, valorizaciones y puntos de reposición.
  • Mejorar el seguimiento de la gestión de personal. Podés llevar cuenta de todos los registros de trabajos del personal, costear cada ítem de obra y generar las novedades necesarias para la liquidación de los jornales.
  • Optimizar el control de tus obras. Podés realizar un control de forma eficiente de las obras: el manejo de contratistas, la afectación de máquinas al trabajo y de recursos en cada ítem de obra.
  • Aprovechar herramientas de Business Intelligence. Utilizá las herramientas para analizar los datos de forma dinámica. Elaborá índices, cubos, gráficos, tableros de control y calendarios.
  • Generar informes flexibles. Utilizá las herramientas para visualizar lo que necesitás. Podés agregar o quitar campos, elaborar reportes, definir reglas de procesos y circuitos.
  • Mejorar la comunicación. Desarrollamos herramientas que permiten publicar novedades, videos, fotos, documentos, asignar tareas, generar un feedback de las actualizaciones y gestionar de forma colaborativa el trabajo de la empresa.
  • Conoce los costos reales de elaboración. Puedes analizar los consumos de los distintos recursos, comparar la producción real con la teórica, llevar un control de la calidad de cada proceso, y conocer si los tiempos de producción reales corresponden a los planificados.
  • Planificar la producción. Puedes definir tus procesos productivos y fórmulas de producción que te permitirán estandarizar tu producción simplificando al máximo la gestión.
  • Gestionar proveedores y clientes. Optimiza las relaciones con tus clientes y proveedores. Automatiza los procesos para trabajar de forma ordenada y obtener mejores resultados.
  • Simplificar la planificación financiera. Planifica tus movimientos a partir de la información obtenida de los resultados financieros de la organización.
  • Agilizar la liquidación de impuestos y contabilidad. Gestiona toda la contabilidad de tu organización de forma online.
  • Gestionar inventarios. Administra múltiples depósitos e integra toda la cadena de abastecimiento. Lleva el control de los inventarios, valorizaciones y puntos de reposición.
  • Aprovechar herramientas de Business Intelligence. Puedes analizar los datos de forma dinámica. Elabora índices, cubos, gráficos, tableros de control y calendarios.
  • Generar informes flexibles. Utiliza las herramientas para visualizar lo que necesitas. Puedes agregar o quitar campos, elaborar reportes, definir reglas de procesos y circuitos.
  • Mejorar la comunicación. Desarrollamos herramientas que te permiten publicar novedades, videos, fotos, documentos, asignar tareas, generar un feedback de las actualizaciones y gestionar de forma colaborativa el trabajo de la empresa.

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